Zo haal jij het maximale uit jouw BPM

Pak de controle terug: breng je interne processen in kaart

Vraag jij je weleens af waarom een bepaald proces áltijd zo stroef verloopt? Er fouten worden gemaakt? Data ontbreekt of veel van je collega’s gedemotiveerd raken? Waarschijnlijk mist jouw organisatie een goed BPM-proces. BPM: het is het meest belangrijke drieletterwoord binnen een organisatie. Want zonder een goede BPM, kom je al snel in bovenstaand scenario terecht. Wil je dat voorkomen? Onze checklist helpt je verder.

Een beter proces zorgt voor meer efficiëntie en een betere communicatie. Het is een manier om de behoeften van je werknemers te bepalen en meer zicht te hebben in kosten. Dus waarom staat een goed BPM-proces dan niet bovenaan de to-do-lijst van elke organisatie? Hoogstwaarschijnlijk omdat het een flinke uitdaging is. En waar begin je? Dat is nu precies waar wij bij kunnen helpen. Want met de juiste strategie én de juiste tools, heb je binnen een handomdraai een gestroomlijnd proces.

Waarom is BPM belangrijk?

• Je behaalt sneller jouw businessdoel

• Je brengt je organisatie, en daarmee ook mogelijke knelpunten, goed in kaart

• Je creëert meer inzicht in je huidige situatie

• Je processen worden efficiënter

• Er ontstaat een betere communicatie tussen de business en IT

• Je documenteert je huidige kennis

• Je krijgt meer inzicht in algehele kosten

Wordt het ook hoog tijd voor jouw bedrijf om je dagelijkse processen te verbeteren? Met deze BPM-checklist weet je straks precies waar je staat als organisatie. Maar ook wat er nodig is om de volgende stap te zetten. Zoek jij de ultieme gids naar een beter BPM-proces? Zoek niet verder.