- Solutions
- Services
- Sectors
- Sharing
- Over ons
Projectmanagement
Organisaties investeren steeds meer in IT om te kunnen innoveren, groeien en concurreren. Maar hoe vaak zie je dat zo’n project ook echt het beoogde resultaat oplevert? Op tijd. Binnen budget. En met gebruikers die er blij van worden?
De werkelijkheid is vaak weerbarstiger. Projecten lopen uit, de business merkt weinig van de beloofde voordelen en de nieuwe oplossing wordt met moeite geaccepteerd. Dat zorgt voor frustratie én gemiste kansen.
De oorzaak? Gebrek aan regie. Zonder regie raakt een IT-project snel zijn richting kwijt. Met regie krijg je grip. Op inhoud, proces en mensen. Dat maakt het verschil tussen ‘een project opleveren’ en échte vooruitgang boeken.
Meer dan methodes
Bij McCoy draait het om meer dan het toepassen van een methode. Onze kracht zit in de combinatie van:
Onze aanpak
De juiste rol op het juiste moment
Succesvolle projecten & samenwerkingen ontstaan wanneer mensen weten wanneer ze moeten leiden, verbinden of ondersteunen. De juiste rol op het juiste moment zorgt voor focus, energie en resultaat.
Programmamanagers
Brengen overzicht en strategische sturing in grote verandertrajecten en zorgen dat alle initiatieven bijdragen aan één duidelijke koers.
Projectmanagers
Bewaken tijd, scope en budget, houden overzicht en zorgen dat alle betrokkenen effectief samenwerken richting het projectdoel.
Projectleiders
Vertalen plannen naar actie, stimuleren samenwerking en zorgen dat het team gemotiveerd blijft om resultaten te leveren.
Scrum Masters & Agile Coaches
Begeleiden teams in agile werken, stimuleren eigenaarschap en helpen organisaties wendbaar en lerend te blijven.
PMO-specialisten
Zorgen voor structuur, rapportage en governance, zodat projecten transparant en beheersbaar blijven van start tot oplevering.
Project Change Managers
Begeleiden mensen bij verandering, zorgen voor draagvlak, communicatie en adoptie van de nieuwe manier van werken.
Test Leads / Test Managers
Coördineren en borgen kwaliteit via gestructureerde testaanpak, zodat implementaties soepel en betrouwbaar verlopen.
Datamigratie Leads / Managers
Plannen en begeleiden datamigraties met focus op kwaliteit, consistentie en minimale risico’s tijdens transities.
Cutover Leads / Managers
Regisseren de overgang naar de nieuwe omgeving met oog voor planning, risico’s en minimale verstoring van de operatie.
Onze mensen staan naast je. Ze nemen eigenaarschap, spreken zowel de taal van IT als van de business en zorgen dat het project blijft bewegen richting resultaat.
Tools en inzichten die je verder brengen.
Onze aanpak stopt niet bij een goede planning of bekwame mensen. Binnen het Simply PM-framework zetten we gerichte tools en scans in om grip te houden op het projectverloop én tijdig bij te sturen waar nodig.
Denk aan project health checks, voortgangsanalyses en praktische templates die zorgen voor snelheid en overzicht, zonder extra ballast. Elk van deze instrumenten sluit aan op de vier pijlers van Simply PM, van controle op planning tot draagvlak in de organisatie.
Zelfs bij lopende projecten kunnen we snel instappen met een frisse blik en tastbare inzichten en zo direct waarde toevoegen.
Voorwaarde voor succes
Projectmanagement is dus niet het sluitstuk van een project. Het is de voorwaarde voor succes.
Meer dan alleen planning en budget
In moderne IT en business-projecten is de menselijke kant minstens zo belangrijk als techniek. Denk aan communicatie, draagvlak en samenwerking.
Slim samenwerken aan succes
Minder gedoe, meer resultaat
Op zoek naar rust, regie en resultaat in jouw IT-project?
Onze projectmanagementspecialisten staan voor je klaar. Neem contact op en ontdek hoe wij jullie kunnen versterken.
