• Project Management
• Succesvol Projectmanagement met McCoy: Onze Aanpak
• Project Management Coaching en Agile Advies
• Project Management Training
• Project Managment met Expertise

Specifieke uitdagingen vragen om specifieke specialisten

Cloud projecten zijn tegenwoordig de norm. Dat brengt nieuwe, specifieke uitdagingen met zich mee. Projecten zijn omvangrijker en brengen technologische- en functionele veranderingen. De specialistische kennis die daarbij hoort, heb je als organisatie niet allemaal in eigen huis. Bovendien heeft het interne projectteam het al druk genoeg. Maar waar vind je die IT-expert wel, zeker in een extreem krappe markt? Het succes van het project staat of valt met hun expertise, advies en support. 

 Specialist projectmanagement inhuren

Gespecialiseerde kennis kun je kant-en-klaar in huis halen. Wij hebben alle specialisten, inclusief de schaarse profielen die de grootste moeite kosten om zelf te sourcen:

• Project Change Manager

• Project Management Office(r) (PMO)

• Programmamanager

• Projectmanager

• Scrum Master

• Test Lead / Test Manager

• Datamigratie Lead / Datamigratie Manager

• Cutover Lead / Cutover Manager

 Waarom zou je een specialist inhuren? 

• Het boost de efficiëntie van het project. Een specialist doorgrondt complexe vraagstukken snel en werkt oplossingsgericht.

• Het neemt werkdruk weg bij de projectmanager. Zodat die zich kan concentreren op andere aandachtsgebieden van het project.

• Het voorkomt dat risico’s tijdens het project omslaan in problemen. Een goede specialist helpt risico’s te identificeren en mitigeren.

• Het draagt bij aan compliance. Soms vraagt wet- en regelgeving of de klant om bepaalde functies te scheiden. Of om aan te tonen dat je bepaalde specifieke rollen invult.

Praktijkcase 1: project change manager inhuren

Een van onze opdrachtgevers bracht een project change manager van McCoy aan boord? Wat leverde dat hen op? “Het leren van een SAP-systeem is als leren autorijden, dat leer je niet uit de hand van een instructieboekje”.

Praktijkcase 2: Een projectmanager in een agile-organisatie

Twijfel jij aan de toegevoegde waarde van een projectmanager in een Agile omgeving? Dit zei een van onze klanten erover: ‘De agile-PM is voor mij als product-owner een uitstekende aanvulling. Onze situatie is op vele vlakken complex, daardoor is het als PO niet altijd even makkelijk om het juiste overzicht te houden. De agile-PM is in staat om samen met mij dit overzicht te behouden.’  

Projectondersteuning of specialistische kennis nodig?

Willen jullie het project gegarandeerd op de juiste manier en met succes naar de eindstreep brengen? Dan is specialistische projectondersteuning een goede optie om te verkennen. Neem hiervoor contact op met Laurens Verwoest of Hein van den Heuvel.