In veel organisaties zijn planning en besluitvorming nog verdeeld over teams, systemen en losse spreadsheets. Dat maakt het lastig om vraag, aanbod, capaciteit, voorraad en commerciële keuzes goed op elkaar af te stemmen. McCoy helpt bedrijven om die versnippering te doorbreken met één geïntegreerde aanpak voor Supply Chain Planning. Hiermee worden strategische doelen vertaald naar een concreet tactisch en operationeel plan. Eén waarheid waarin Sales, Supply Chain en Finance een breed gedragen demand- en supplyplan opstellen, omzetverhogend én voorraadverlagend.

Hierbij kijken we vanuit McCoy niet alleen naar technologie, maar juist naar het geheel: processen, governance, data, adoptie en tooling en adviseren daarbij welk platform, SAP IBP of Sunstice, het beste aansluit bij de  ambitie, het IT-landschap en planningsvolwassenheid.

Met intelligent planning introduceren we een nieuwe manier van S&OP, waarbij we afstappen van losstaande maandelijkse processen naar één geïntegreerd planningsmodel. Met een geïntegreerd planningsmodel bedoelen wij dat zowel qua processen als qua tooling er één single source of truth is. Hierin werk je toe naar een breed gedragen demand- en supplyplan (consensus) tussen verschillende afdelingen. Van losstaande data naar één single source of truth dus. Wat houdt dit in? SAP IBP vertaalt je strategische planning naar een concreet plan op tactisch niveau wat vervolgens wordt doorgerekend naar de operationele/executielaag.  Dit werkt zowel omzet verhogend als voorraad verlagend.

Hoe het werkt? We werken met de nieuwste planningsmodule van SAP: IBP. En die verrijkt met al onze klantervaringen en McCoy specifieke content. Dit ondersteund door een robuust integratie model welk voldoet aan de eisen van nu, maar klaar is voor de wereld van morgen. En tenslotte hebben we daar een prachtige rapportage-laag opgezet die direct inzicht geeft in de stand van zaken in je business.