Robin Hazelaar
Work smart_Be happy

Change Management vanuit de inhoud

Adoptie is dé succesfactor in elke business transformatie

Change Management

Zonder adoptie geen succesvolle business transformatie. Tot zover niets nieuws. Je kunt nog zoveel tijd besteden aan een mooi systeem en gestroomlijnde processen. Als medewerkers en leveranciers het niet (goed) gebruiken, heb je een tijdrovend en duur traject voor niets gedraaid. Change Management heeft dan ook al jaren de aandacht bij bedrijven die een digitale transformatie doormaken. Change management is het proces van het begeleiden van de overgang van de huidige situatie naar een nieuwe situatie binnen een organisatie. Het omvat het plannen, uitvoeren, communiceren en ondersteunen van veranderingen om ervoor te zorgen dat de betrokkenen (medewerkers, teams en belanghebbenden) effectief omgaan met de impact van die veranderingen. Het doel is om weerstand te minimaliseren, de betrokkenheid te vergroten en de kans op een succesvolle implementatie te maximaliseren.

Facetten van duurzame adoptie

Succesvolle business transformatie vraagt om een integrale aanpak

Change management is het proces van het begeleiden van de overgang van de huidige situatie naar een nieuwe situatie binnen een organisatie.
Proces Management
De vertaalslag naar business werkwijze

2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen.

Communicatie
De juiste boodschap op het juiste moment

2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen.

Learning & Development
Leren stopt niet op moment van livegang

2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen.

PROSCI's ADKAR methodiek
Verandering als reis van het individu

2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen. 2 zinnen.

PROSCI Certified Change Practitioners

Een van de meest gebruikte verandermanagementmodellen is het ADKAR-model, ontwikkeld door Prosci, een toonaangevend onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van verandermanagement. McCoy's Change Management team heeft de ADKAR-methodologie geïntegreerd binnen de Change Management toolkit. Samen met SAP Activate vormen ze de kern van onze Change Managementaanpak. Daarnaast zijn al onze collega's gecertificeerd Change Practitioner.

"fitting people to the standard", niet andersom

McCoy Change management

Change Management

Change Management en McCoy

Ben jij bezig met een SAP implementatie en wil jij verzekerd zijn van een hoge adoptie? Met onze Change Management Toolkit, versterkt met het ADKAR-model, bieden we een krachtige aanpak voor verandermanagement. Wij navigeren jouw organisatie met vertrouwen door de complexiteiten van een digitale transformatie.

Activiteiten die we onder andere uitvoeren zijn; het opstellen van een strategie voor verandering en visie, stakeholderanalyse, opzetten van een change agent network, change impact analyse, inregelen van een interne supportgroep na Go-Live en het implementeren van E-learning tools voor 'het leven na Go-Live'. Via SAP Best Practice volgen we de activiteiten en mijlpalen in onze toolkit van de SAP Activate fasen. Zo is direct duidelijk welk element prioriteit heeft tijdens de verschillende fasen van een digitale transformatie.

TThheeCChhaannggeeMMaannaaggeemmeennttAApppprrooaacchhooffMMccCCooyyiisspprraaggmmaattiicc,,hhaannddss--oonnaasswweellllaassrreessuullttaannddddeelliivveerraabblleessddrriivveenn..BBaasseeddoonniinniittiiaallaannaallyyssiissooffssttaakkeehhoollddeerreexxppeeccttaattiioonnssaannddttaarrggeettaauuddiieenncceess,,ddeelliivveerraabblleessaannddccoommmmuunniiccaattiioonnaarreeddrriivveenniinnddeeppeennddeennttllyyaannddddeelliivveerreeddaatthhiigghh--qquuaalliittyylleevveell

Business Project Lead – Ariba P2P Implementation, Nouryon

Whitepaper: Een IT project is een hele operatie

IT-projecten lopen zelden vlekkeloos. Budgetten worden overschreden, deadlines schuiven op en de adoptie door medewerkers laat te wensen over. Klinkt bekend? Dan is het tijd voor een andere aanpak.

Complementerende expertises

Expertise die elkaar versterkt

Business transformatie is geslaagd als er duurzame adoptie wordt bereikt. Dat klinkt eenvoudig, maar is dat allerminst. Onze consultants versterken elkaars expertise voor een compleet en duurzaam lange termijn succes.

01
Changemanagers

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

02
Adoptie adviseurs

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

03
Proces consultants

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

04
Training coördineren

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

05
Learning & Development specialisten

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

06
Communicatie specialisten

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

07
WalkMe specialisten

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

08
Signavio experts

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

09
Er moet er nog 1 bij :)

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce non sollicitudin nunc. Integer efficitur molestie orci, vitae tempus justo lacinia vel.

Change Management en McCoy

Wil je hoge adoptie bij jouw SAP-implementatie? Onze Change Management Toolkit, gebaseerd op het ADKAR-model, begeleidt jouw organisatie door de complexiteit van digitale transformatie. We verzorgen onder andere: veranderstrategie en visie, stakeholderanalyse, change agent network, impact analyse, interne support na Go-Live en E-learning tools. Onze toolkit volgt SAP Best Practice en de SAP Activate fasen, zodat prioriteiten per fase direct helder zijn.