Robin Hazelaar
Work smart_Be happy

Business Transformatie

Een systeem implementeren is één. Zorgen dat de mensen ermee gaan werken is twee.

Van verandering naar blijvend resultaat

Is jouw organisatie klaar voor de volgende stap?

  • Sluit je strategie nog aan op de ontwikkelingen in de markt?

  • Zijn je processen en systemen ingericht om mee te bewegen met nieuwe behoeften?

  • Weten medewerkers wat er verandert en wat dit betekent voor hun dagelijkse werk?

  • Lukt het om nieuwe werkwijzen daadwerkelijk te laten landen in de organisatie?

Een succesvolle transformatie vraagt om meer dan alleen nieuwe technologie of processen. Het gaat om het verbinden van strategie, processen, technologie en mensen en ervoor zorgen dat deze samen in beweging komen. Zeker bij een SAP-transformatie is het belangrijk dat de organisatie niet alleen klaar is voor de nieuwe oplossing, maar deze ook daadwerkelijk omarmt en toepast.

Onze expertise

Een succesvolle business transformatie vraagt om een integrale aanpak

Een succesvolle transformatie vraagt om meer dan alleen een nieuw systeem of proces. Het begint met inzicht in wat er verandert, wie hierdoor geraakt wordt en wat nodig is om de nieuwe manier van werken succesvol te maken. Vanuit onze vier expertises brengen we deze perspectieven samen. We verbeteren processen, begeleiden mensen in de verandering, zorgen voor heldere communicatie en ontwikkelen de kennis en vaardigheden die nodig zijn om nieuwe manieren van werken eigen te maken. De kracht zit in de samenhang. Door onze expertises te verbinden, brengen we transformaties daadwerkelijk in beweging en zorgen we voor duurzame adoptie, nieuwe manieren van werken en blijvend resultaat.
Proces Management
Inzicht in je processen voor optimalisatie

Een succesvolle transformatie begint met inzicht in hoe processen vandaag werken en waar ruimte is voor verbetering. We brengen huidige processen in kaart en kunnen deze met Signavio visualiseren en vergelijken met de gewenste situatie. Zo maken we inzichtelijk waar de grootste impact ligt en waar kansen voor optimalisatie en vereenvoudiging ontstaan.

Lees verder
Verandermanagement
Verandering als reis van het individu

Een transformatie slaagt pas wanneer mensen de verandering begrijpen, ermee kunnen werken en deze daadwerkelijk omarmen. We brengen de verschillende stakeholdergroepen, hun rol en de impact van de verandering in kaart. Met een aanpak die aansluit bij de behoeften van de organisatie en de fase van de transformatie begeleiden we medewerkers stap voor stap naar adoptie.

Lees verder
Communicatie
De juiste boodschap op het juiste moment

Veranderingen raken mensen in hun dagelijkse werk. Dat vraagt om zorgvuldige communicatie, op het juiste moment en door de juiste persoon. Wij ondersteunen jouw organisatie daarin, van het opstellen van een effectieve communicatiestrategie tot het creëren van aansprekende content en middelen, passend bij de cultuur van jouw organisatie.

Lees verder
Leren en ontwikkelen (L&D)
Leren stopt niet op moment van livegang

Nieuwe processen en systemen vragen om nieuwe kennis en vaardigheden. Daarom is leren en ontwikkelen niet alleen belangrijk richting livegang, maar juist ook daarna. We helpen medewerkers om nieuwe werkwijzen eigen te maken met passende leerinterventies en trainingen. Met WalkMe kunnen we gebruikers bovendien ondersteunen met digitale begeleiding, precies op het moment dat zij die nodig hebben.

Lees verder
"fitting people to the standard", niet andersom

McCoy Change management

Onze aanpak

Een succesvolle transformatie vraagt om meer dan expertise alleen.

Daarom combineren we onze kennis en ervaring met bewezen methodieken en technologie. We kiezen bewust de aanpak en hulpmiddelen die passen bij de vraagstukken binnen jouw organisatie en de fase van de transformatie. Zo maken we processen inzichtelijk, brengen we structuur in verandering en ondersteunen we medewerkers bij het werken met nieuwe systemen en werkwijzen.

Signavio

Geeft inzicht in processen en helpt organisaties om processen te analyseren en optimaliseren.

Lees verder
Prosci ADKAR

Geeft structuur aan verandering en begeleidt medewerkers in hun individuele verandereis op weg naar duurzame adoptie.

Lees verder
WalkMe

Helpt medewerkers tijdens het werken met SAP-oplossingen door digitale begeleiding en ondersteuning direct in de workflow.

Lees verder
Onze rollen

Specialisten die aansluiten op jouw transformatie.

Geen business transformatie is hetzelfde. Daarom kijken we per transformatie welke expertise, ervaring en rollen nodig zijn om de gewenste verandering te realiseren. Onze professionals werken samen over disciplines heen en sluiten aan op de specifieke uitdagingen en fase van jouw transformatie. Zo brengen we de juiste kennis en ervaring samen op het juiste moment.
01
Senior verandermanagement consultant

Verbinden en begeleiden van medewerkers naar een succesvolle adoptie

02
Verandermanagement consultant

Met de Prosci-methodiek en ADKAR begeleiden we medewerkers stap voor stap naar begrip, betrokkenheid en duurzame adoptie van de verandering.

03
Adoptieconsultant

Vergroten de acceptatie en het gebruik van nieuwe processen, systemen en werkwijzen.

04
Procesconsultant

Optimaliseren en standaardiseren bedrijfsprocessen voor meer efficiëntie en kwaliteit.

05
Signavio specialist

Analyseren, modelleren en verbeteren bedrijfsprocessen met SAP Signavio.

06
Training coördinator

Organiseren en coördineren trainingen zodat medewerkers goed voorbereid aan de slag kunnen.

07
Specialist leren & ontwikkelen

Ontwikkelen leeroplossingen die kennis vergroten en duurzame adoptie stimuleren.

08
Communicatiespecialist

Ontwikkelen doelgerichte communicatie die medewerkers informeert, betrekt en activeert.

09
WalkMe specialist

Ontwerpen interactieve begeleiding in applicaties, zodat gebruikers sneller en efficiënter werken.

Klantervaring

We hebben de ervaring

Prosci Certified Change Practitioners

Een van de meest gebruikte verandermanagementmodellen is het ADKAR-model, ontwikkeld door Prosci, een toonaangevend onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van verandermanagement. McCoy's Change Management team heeft de ADKAR-methodologie geïntegreerd binnen de Change Management toolkit. Samen met SAP Activate vormen ze de kern van onze Change Managementaanpak. Daarnaast zijn al onze collega's gecertificeerd Change Practitioner.

Meer weten

IT-projecten lopen zelden vlekkeloos. Budgetten worden overschreden, deadlines schuiven op en de adoptie door medewerkers laat te wensen over. Klinkt bekend? Dan is het tijd voor een andere aanpak.