De inzet van extern talent neemt toe. Maar hoe behoud je overzicht, grip en compliance? Met SAP Fieldglass beheer je externe inhuur centraal, gestroomlijnd en volledig geintegreerd met je SAP-landschap.
Inkoop van diensten en externe inhuur, zoals freelancers, contractors en consultants, zijn complexe uitdagingen binnen procurement. Bij grote organisaties worden deze categorieen vaak uitbesteed, maar blijven ze helaas onderschat en beperkt tot administratieve handelingen. Terwijl ondernemingen de stap zetten naar de intelligent enterprise, verschuift de focus naar Total Workforce Management, waarbij zowel interne als externe talentstromen integraal en efficiënt worden beheerd.
““SSAAPPFFiieellddggllaasssszzoorrggttvvoooorrvvoolllleeddiiggeeggrriippooppjjeeeexxtteerrnneewwoorrkkffoorrccee,,mmeettaalllleevvoooorrddeelleennvvaanneeeennnnaaaaddlloozzeeSSAAPP--iinntteeggrraattiiee..””
Externe en interne workforce beheer je als één geheel met Total Workforce Management. McCoy helpt je dit te realiseren dankzij diepgaande expertise in SAP Fieldglass én SAP SuccessFactors. In combinatie met SAP S/4HANA en Ariba bouwen we aan een workforce-strategie die klaar is voor de toekomst.
Overweeg je een VMS-oplossing zoals SAP Fieldglass? We denken graag mee over een concrete businesscase als startpunt. Neem contact op met Timo Scholten of Ronald Versteijnen.
Iedere SAP-inkoopimplementatie voeren we uit samen met onze Change Management-collega’s. Zij begeleiden gebruikers door de verandering en zorgen dat het nieuwe of aangepaste systeem écht wordt omarmd. Met heldere communicatie over voordelen en procesveranderingen, zoals inkoop en contractbeheer, verminderen we weerstand en vergroten we de adoptie. Zo borgen we dat de oplossing blijvend resultaat oplevert.
Managed Services zijn essentieel voor een succesvolle SAP-omgeving. SAP is complex en bedrijfskritisch, en vraagt om continu onderhoud, monitoring en updates. Dankzij beheer door McCoy-experts blijven prestaties optimaal en blijven beveiliging en compliance gewaarborgd. Zo kan uw organisatie zich richten op de kernactiviteiten, terwijl wij de technische complexiteit volledig uit handen nemen.
Een schoolvoorbeeld van een business-driven transformatieproject met een holistische benadering
Geen klant-leveranciersrelatie maar samen optrekken in een lange reis.