Business Transformatie
Een systeem implementeren is één. Zorgen dat de mensen ermee gaan werken is twee.
Van verandering naar blijvend resultaat
Is jouw organisatie klaar voor de volgende stap?
Sluit je strategie nog aan op de ontwikkelingen in de markt?
Zijn je processen en systemen ingericht om mee te bewegen met nieuwe behoeften?
Weten medewerkers wat er verandert en wat dit betekent voor hun dagelijkse werk?
Lukt het om nieuwe werkwijzen daadwerkelijk te laten landen in de organisatie?
Een succesvolle transformatie vraagt om meer dan alleen nieuwe technologie of processen. Het gaat om het verbinden van strategie, processen, technologie en mensen en ervoor zorgen dat deze samen in beweging komen. Zeker bij een SAP-transformatie is het belangrijk dat de organisatie niet alleen klaar is voor de nieuwe oplossing, maar deze ook daadwerkelijk omarmt en toepast.
Onze expertise
Een succesvolle business transformatie vraagt om een integrale aanpak
McCoy Change management
Onze aanpak
Een succesvolle transformatie vraagt om meer dan expertise alleen.
Daarom combineren we onze kennis en ervaring met bewezen methodieken en technologie. We kiezen bewust de aanpak en hulpmiddelen die passen bij de vraagstukken binnen jouw organisatie en de fase van de transformatie. Zo maken we processen inzichtelijk, brengen we structuur in verandering en ondersteunen we medewerkers bij het werken met nieuwe systemen en werkwijzen.
Onze rollen
Specialisten die aansluiten op jouw transformatie.
Senior verandermanagement consultant
Verbinden en begeleiden van medewerkers naar een succesvolle adoptie
Verandermanagement consultant
Met de Prosci-methodiek en ADKAR begeleiden we medewerkers stap voor stap naar begrip, betrokkenheid en duurzame adoptie van de verandering.
Adoptieconsultant
Vergroten de acceptatie en het gebruik van nieuwe processen, systemen en werkwijzen.
Procesconsultant
Optimaliseren en standaardiseren bedrijfsprocessen voor meer efficiëntie en kwaliteit.
Signavio specialist
Analyseren, modelleren en verbeteren bedrijfsprocessen met SAP Signavio.
Training coördinator
Organiseren en coördineren trainingen zodat medewerkers goed voorbereid aan de slag kunnen.
Specialist leren & ontwikkelen
Ontwikkelen leeroplossingen die kennis vergroten en duurzame adoptie stimuleren.
Communicatiespecialist
Ontwikkelen doelgerichte communicatie die medewerkers informeert, betrekt en activeert.
WalkMe specialist
Ontwerpen interactieve begeleiding in applicaties, zodat gebruikers sneller en efficiënter werken.
Klantervaring
We hebben de ervaring
Prosci Certified Change Practitioners
Een van de meest gebruikte verandermanagementmodellen is het ADKAR-model, ontwikkeld door Prosci, een toonaangevend onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van verandermanagement. McCoy's Change Management team heeft de ADKAR-methodologie geïntegreerd binnen de Change Management toolkit. Samen met SAP Activate vormen ze de kern van onze Change Managementaanpak. Daarnaast zijn al onze collega's gecertificeerd Change Practitioner.
Onze kennis
Meer weten over onze Change Management kennis en hoe wij dit toepassen?
Meer weten
IT-projecten lopen zelden vlekkeloos. Budgetten worden overschreden, deadlines schuiven op en de adoptie door medewerkers laat te wensen over. Klinkt bekend? Dan is het tijd voor een andere aanpak.
